内容摘要：当前，世界正处在一个深刻变革的十字路口。AI引领的数字化浪潮加速技术迭代，能源转型变成重构全球能源体系的核心方向，日益严峻的可持久挑战倒逼进展形式革新。多重动向交织叠加，不但促进各国迫切寻求以革新与变

当前，世界正处在一个深刻变革的十字路口。AI引领的数字化浪潮加速技术迭代，能源转型变成重构全球能源体系的核心方向，日益严峻的可持久挑战倒逼进展形式革新。多重动向交织叠加，不但促进各国迫切寻求以革新与变革破解增加难题、培育新动能，更深刻作用着我国金融与产业进展，促进着新质生产力的构建。

业务当做新质生产力的关键一环，目前曾经变成了我国金融的核心组成局部。国家统计局数字表明，今年上半年，业务业对我国的国民金融增加贡献率超出了60%。在先进制造业、现代业务业深度融合的方针下，业务不但是金融进展的新引擎，更将变成产业应对转型挑战的强劲助力。

施耐德电气高级副总裁、中压及业务业务我国区负责人徐韶峰

产业转型加速，新质业务升级需求凸显

业务怎样进展与变革，归根结底取决于产业的需求之变。当前，在加快培育新质生产力的方针引导下，常规产业加快升级、新兴产业加快进展、将来产业加快布局。那些新的变动，叠加上循环金融、可持久进展等动向的作用，正持久激发出公司新的转型需求。

首要，产业在数字化浪潮的冲击下正加快升级步伐，公司智改数转的需求所以越发迫切；其次，公司自身进展与方针引导下的设备更新，促进了公司加快推进有规划、有步骤的利旧焕新；最终，可持久进展背景下的能效、环境等监管需求，则进一步加大了公司的节能降碳需求。

一系列变革，既重构了产业逻辑，也需求业务向“更高效、更智能、更绿色”的新质业务转变。

从新质业务的落地路径看，三大方向清晰清晰。其一，更高效是基本：经过革新形式与数字化工具打破环节壁垒，减少中间层级、提升响应速率，达成流程重塑与感受升级，让业务从“被动响应”转向“主动适配”。

其二，更智能是内核：依托AI、大数字等技术，借助智能算法和自动化工具，达成业务的智能化升级、预测性维护与个性化交付。

其三，更绿色是底色：在高效与智能基本上，以全生命周期减碳为目的，经过绿色技术、循环形式、环保材料，借助业务促进产业达成绿色与可持久。

然而，要适应产业加速转型的步伐，恰如逆水行舟。新质业务只有与时俱进，在与产业深度融合的流程中持久迭代升级，才能更好地化解新挑战，更好地吻合持久变动的新需求。

“新质业务体系”焕新，赋能公司应对新挑战

面对新的需求和挑战，施耐德电气觉得，新质业务是先进生产力在业务业中的应用和体现，具备新动能、新生态、新范式三大特征。其核心在于以技术革新，经过消息技术、人工智能、大数字、云计算等革新性生产要素为新动能，联合伙伴打造覆盖业务全生命周期的新生态，构建与产业深度融合，促进公众价值和金融价值协同进展的业务新范式。

鉴于如此的深刻洞察，施耐德电气早已将业务业务融入公司战略，当做业务的关键驱动力，并打造了涵盖EcoConsult咨询业务、EcoCare运维业务、EcoFit适配改造业务在内的“新质业务体系”，全面覆盖公司策划、建造、运作、维护到升级的全生命周期，为公司给予一站式业务支撑。

在业务业务我国中心战略引领下，施耐德电气依托在工业自动化和能源治理领域的深厚积淀、开放的物联网架构系统、前沿的AI等数字化技术应用、另有特有的业务专家与工程师互联网所带来的独特长处，以革新和人才为新动能，以业务协作伙伴生态建设为新生态，以业务与产业深度融合的新范式来促进新质业务体系全面升级，具体能够体目前以下几个领域：

•  经过咨询引领清晰方向，以痛点诊断精准定位需求，以商业形式革新打破常规桎梏。经过多维协同与顾客一同，将“新质业务”从产业动向转化为“可交付、可盈利、可复制”的商业实践，让业务价值确实落地；

•  经过全生命周期赋能构建价值增加曲线，覆盖公司策划、建造、运作、维护和升级的全流程，围绕“更高效、更智能、更绿色”的核心目的，构成一条持久为顾客创造新增量的价值链条，达成业务与顾客进展的长期陪伴；

•  技术专长，更是施耐德电气支撑新质业务落地的硬实力所在。在能源治理和AI算法的结合、在预测性维护与智能运维、在效率优化与系统可靠性、在数字化业务与边缘智能控制等诸多领域，施耐德电气构成了覆盖软硬件、贯穿工程全周期的智能化业务体系。

伴随与产业融合的持久加深，除了咨询引领、全生命周期赋能、技术专长外，施耐德电气进一步借助革新与生态两大引擎的驱动，达成业务与产业的深度融合，迈入“新质业务+”时代。

在革新层面，继去年设立业务业务我国中心以来，施耐德电气在今年又尤其针对大规模设备更新的专门化需求，相继设立了EcoFit工业自动化适配改造中心和EcoFit低压配电我国革新中心，构成了面向工业自动化和中低压配电的强大业务革新引擎。而在革新引擎的驱动下，施耐德电气持久推出革新的业务产品与办理方案，包含EcoConsult全维配电咨询业务全面升级，EcoCare运维业务新增ATV Predict传动系统预测性维护系统，EcoFit适配改造业务达成中低压配电元器件快换业务的全面覆盖。

在生态协同层面，施耐德电气则持久赋能分销商、盘厂、系统集成商及业务协作伙伴，经过在训练、工具等领域给予赋能，为其搭建越发匹配新质业务体系需求的实力成长阶梯。目前，施耐德电气的业务授权协作伙伴在全球已超出1800家，在我国也已超出400家。施耐德电气与那些专门协作伙伴一同构建的业务互联网，能够有力地打破区域和产业壁垒，持久惠及千行百业顾客的多样化需求。

新质业务深刻融合产业，迸发巨大价值

充足、深刻的产业实践，是新质业务体系最好的试金石。经过将业务实力与产业场景紧密结合，施耐德电气的业务正活跃在各种产业和场景当中，变成驱动产业高端化、智能化、绿色化进展的关键助力。而这一革新业务体系的价值，更是在众多产业标杆公司的转型实践中获取了充分展现。

面对常规化工产业的升级场景，施耐德电气为新期望集团旗下的华融化学给予了从策划、建造、运作，到优化、维护的全生命周期业务，将生产效率提升了35%，综合能耗有效下跌了6%，近三年累计节能超千万元，造就了常规产业运用可持久转型达成金融收益和环境效益“双丰收”的优秀典范。

面对新兴电子产业构建数智角逐力场景，施耐德电气为天津津荣天宇给予覆盖全生命周期的“陪伴式”新质业务，依托EcoConsult咨询、EcoCare运维和EcoFit适配改造的整体办理方案，定制智能化升级与节能降碳办理方案。在业务与办理方案的赋能下，天津津荣天宇达成显著转型突破，变成设备更新与绿色化改造标杆：达成了变电站运维无人值守，运作效率大幅提升，每亿元销售额的碳排放量降幅达成了35.1%。

今天，面对众多产业顾客的需求，施耐德电气依托全新升级的新质业务体系，不但要当做产业转型的“护航者”，更要变成新质生产力进展的“加速器”。施耐德电气将与全球产业伙伴携手并肩，以新质业务体系的深度融合与持久革新，一同破解转型难题，释放增加潜能，携手驶向产业高质量进展的广阔蓝海。